Beratung für Familienunternehmen und eigentümergeführte Unternehmen
Bei einem Generationswechsel liegen die Barrieren für eine gelingende Nachfolgeregelung oft im persönlichen-familären Bereich. Deswegen gilt es, neben Steuerberater oder Rechtsanwalt auch einen Experten für die zwischenmenschlichen Aspekte einzubeziehen, der die persönlichen-familären Themen fachgerecht bearbeitet.
Persönliche-familäre Themen einbeziehen
Individuelle Familienworkshops
Zu Beginn führe ich Einzelgespräche mit allen Betroffenen. Diese werte ich aus und bereite auf dieser Basis einen Familienworkshop vor. Die Unternehmerfamilie kommt für ein Wochenende zusammen, klärt unter fachkundiger Moderation die anstehenden Fragen und findet eine gemeinsame Entscheidung. Bei längerfristigen Projekten, z. B. bei einem Generationswechsel, begleite ich die Unternehmerfamilie bei der Umsetzung.
Coaching
Für den Senior stellen sich gänzlich andere Fragen als für den nachfolgenden Junior; in einem individuellen Coaching werden individuelle Antworten erarbeitet.
Familie & Business weiter auf Erfolgskurs
Letztendliches Ziel ist es, die besondere Stärke des Familienunternehmens zum Tragen zu bringen: die produktive Verbindung von persönlich-familärer Führung und ökonomischer Zielsetzungen. Diese und andere Themen werden im Buch “Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen” behandelt.
Artikel zu Workshops für Unternehmerfamilien:
Mediation für Generationskonflikte in: FAZ-Institut, Managementkompass Nov. 2008
Beitrag in ProFirma, Oktober 2010, ”Abschied nehmen und durchstarten”
Copyright: Haufe Mediengruppe www.profirma.de